Zašto nam je potreban visok stepen uključenosti  i saradnički pristup da bismo uspeli? Kada se inicijative za promene uspešno sprovedu, one unapređuju inovativnost, kreativnost, produktivnost, angažovanost zaposlenih i njihovo zadržavanje u organizaciji. Kada ne uspeju, mogu se izgubiti vreme, energija, resursi i moral zaposlenih. Istraživanja kompanija Gartner, Gallup i časopisa Harvard Business Review ukazuju na […]

Pandemija korona virusa iz temelja je promenila toliko aspekata naših života – i privatnih i poslovnih. Prema Susan Flower, stručnjakinji za motivaciju, sticanje osećaja kontrole je prioritet u poslovnoj sferi života. “Ekstremne promene dovele su do toga da doživljavamo osećaj gubitka kontrole. Uglavnom nam je rečeno da nešto ne možemo da uradimo ili da nešto […]

“Ne želim da budem mikromenadžer!”  Stalno čujem tu izjavu od svojih koučing klijenata. Shvatam – niko ne želi da bude prepoznat kao šef koji lebdi nad ljudima i govori im šta da rade sve vreme. Međutim, primetio sam da neki klijenti koji očajnički ne žele da budu mikromenadžeri često pređu u drugu krajnost, te se […]